English version of this page
Chukwuemeka Echebiri

Chukwuemeka Echebiri

Førsteamanuensis

E-post
chukwuemeka.echebiri@inn.no
Telefonnummer
+47 61 28 85 83

Handelshøgskolen Innlandet – Fakultet for økonomi og samfunnsvitenskap
Institutt for organisasjon, ledelse og styring
Studiested Lillehammer

Kort om

Chukwuemeka Echebiri er førsteamanuensis ved Handelshøgskolen Innlandet (School of Business and Social Sciences). Han har en bachelorgrad (BSc Hons) i forsikring og aktuarfag fra Imo State University i Owerri, en mastergrad (MSc) i business fra Nord universitet i Bodø og en doktorgrad (PhD) i tjenesteinnovasjon fra Universitetet i Innlandet (INN), campus Lillehammer.

Hans doktoravhandling, «Employee-Driven Innovation: An empowerment-based view», gjenspeiler hans langvarige interesse for hvordan organisasjoner kan fremme innovasjon ved å myndiggjøre ansatte. Etter doktorgraden styrket Dr. Echebiri sin akademiske erfaring ytterligere gjennom arbeidet sitt ved VID vitenskapelige høgskole i Oslo. Han er tilknyttet Institutt for organisasjon, ledelse og styring ved INN, campus Lillehammer.

Dr. Echebiris forskning er fokusert på det dynamiske samspillet mellom medarbeiderdrevet innovasjon, ledelse og ansattes myndiggjøring. Han er særlig interessert i hvordan lederpraksiser og organisatoriske kontekster påvirker ansattes evne til å bidra meningsfullt til innovasjon. I senere tid har forskningsinteressen hans blitt utvidet til også å omfatte bredere problemstillinger innen arbeidslivsforskning.

Før han gikk inn i akademia, opparbeidet han seg verdifull yrkeserfaring innen bank- og forsikringssektoren i Nigeria – en erfaring som fortsatt preger både forskningen og undervisningen hans.

I undervisningen legger Chukwuemeka stor vekt på å bygge bro mellom teori og praksis, og oppfordrer studentene til å arbeide kritisk med temaer innen ledelse, organisasjon og forskningsmetoder.

Google Scholar LinkedIn

Publikasjoner

  • Echebiri, Chukwuemeka; Mathibe, Motshedisi; Echebiri, Chiaka Martin & Osuigwe, Ubochioma Udo S. (2025). Work From Home Model: An Exploration Into the Experiences of Working Mothers in the Service Sector: The Case of Nigeria and South Africa. Gender, Work & Organization. ISSN 0968-6673. 32(5), s. 1758–1770. doi: 10.1111/gwao.13220. Fulltekst i vitenarkiv
  • Adewumi, Olugbenga Michael; Echebiri, Chukwuemeka Kevin & Hauge, Atle Jensen (2025). Music sampling and purchase intention in a developing African economy: An evaluation of the impact of consumer attitude and perceived value. Journal of Tourism, Heritage & Services Marketing. 11(1), s. 61–71. doi: 10.5281/zenodo.15655810. Fulltekst i vitenarkiv
  • Alola, Uju Violet; Echebiri, Chukwuemeka Kevin & Egeli, Serdar (2025). Job insecurity and employee anxiety as predictors of compulsory citizenship behaviour: Psychological resilience as a mediator. European Journal of Tourism, Hospitality and Recreation. 15(1), s. 105–119. doi: 10.2478/ejthr-2025-0008. Fulltekst i vitenarkiv
  • Obekpa, Hephzibah Onyeje; Alola, Andrew Adewale; Adejo, Adejo Moses & Echebiri, Chukwuemeka Kevin (2025). Examining the drivers of ecological footprint components: Is pursuing food security environmentally costly for Nigeria? Ecological Indicators. ISSN 1470-160X. 170, s. 1–11. doi: 10.1016/j.ecolind.2024.113009. Fulltekst i vitenarkiv
  • Sinan, Erdogan; Pata, Ugur Korkut; Alola, Andrew Adewale & Echebiri, Chukwuemeka Kevin (2025). On cutting coal dependency for establishing a cleaner energy mix: A proposal for energy transition strategy in South Africa. Energy Strategy Reviews. ISSN 2211-467X. 58, s. 1–11. doi: 10.1016/j.esr.2025.101694. Fulltekst i vitenarkiv
  • Adewumi, Olugbenga Michael; Echebiri, Chukwuemeka & Alola, Andrew Adewale (2024). Circular business activities and economic performance optimization in EU countries: towards consumption footprint management. Cogent Economics & Finance. 12(1), s. 1–19. doi: 10.1080/23322039.2024.2394491. Fulltekst i vitenarkiv
  • Alola, Uju Violet; Egeli, Serdar & Echebiri, Chukwuemeka Kevin (2024). Exploring the Influence of Employee Personality on Incivility and Innovative Deviance Among Frontline Hotel Employees: The Mediating Role of Perceived Stress. Administrative Sciences. 14(12), s. 1–17. doi: 10.3390/admsci14120334. Fulltekst i vitenarkiv
  • Echebiri, Chukwuemeka; Alola, Violet, Uju & Muringani, Jonathan (2024). Linking traffic congestion and remote work to employees’ work-life balance and health: the case of Lagos. I Zheng, Connie (Red.), Work-Life Balance, Employee Health and Wellbeing: An International Perspective. Edward Elgar Publishing. ISSN 9781803929491. s. 135–151. doi: 10.4337/9781803929507.00010. Fulltekst i vitenarkiv
  • Adewumi, Olugbenga Michael; Echebiri, Chukwuemeka & Hauge, Atle (2023). Assessing the Economic Potential of Music Streaming in an Emerging African Market: A PLS-SEM Analysis. Journal of African Business. ISSN 1522-8916. 25(4), s. 811–830. doi: 10.1080/15228916.2023.2281074. Fulltekst i vitenarkiv
  • Echebiri, Chukwuemeka (2023). Employee Empowerment as a Foundational Approach to Foster Employee-Driven Innovation. I Tan, Justina & Lee, Wing On (Red.), Making Employee-Driven Innovation Achievable. Routledge. ISSN 9781003228011. doi: 10.4324/9781003228011-5. Fulltekst i vitenarkiv
  • Alola, Andrew Adewale; Celik, Ali; Obekpa, Hephzibah Onyeje; Usman, Ojonugwa & Echebiri, Chukwuemeka (2023). The making-or-breaking of material and resource efficiency in the Nordics. Cleaner and Responsible Consumption. 11, s. 100151–100151. doi: 10.1016/j.clrc.2023.100151. Fulltekst i vitenarkiv
  • Echebiri, Chukwuemeka; Engen, Marit & Amundsen, Stein (2021). Employee-driven innovation: Conceptualisation, scale development and preliminary validation. International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management. ISSN 1368-275X. 25(2/3), s. 233–254. doi: 10.1504/IJEIM.2020.10036012. Fulltekst i vitenarkiv
  • Echebiri, Chukwuemeka (2020). An empirical study into the individual-level antecedents to employee-driven innovation. Technology innovation management review. 10(6), s. 41–51. doi: 10.22215/timreview/1367. Fulltekst i vitenarkiv
  • Echebiri, Chukwuemeka & Amundsen, Stein (2020). The relationship between Leadership Styles and Employee-driven Innovation: The mediating role of Leader-Member Exchange. Evidence-based HRM: a Global Forum for Empirical Scholarship. ISSN 2049-3983. s. 2049–3991. doi: 10.1108/EBHRM-10-2019-0091. Fulltekst i vitenarkiv
  • Echebiri, Chukwuemeka; Amundsen, Stein & Engen, Marit (2020). Linking Structural Empowerment to Employee-Driven Innovation: The Mediating Role of Psychological Empowerment. Administrative Sciences. 10(3). doi: 10.3390/admsci10030042. Fulltekst i vitenarkiv

Se alle arbeider i NVA

  • Echebiri, Emeka; Osuigwe, Ubochioma Udo S.; Mathibe, Motshedisi & Echebiri, Chiaka Martin (2026). Navigating Pregnancy at Work: Perspectives from Women in Southern Nigeria. Fulltekst i vitenarkiv
  • Echebiri, Emeka & Echebiri, Chidimma Phoebe (2026). Jeg husker at vi kom av toget. Det var 16 minusgrader ute. [Journal]. Gudbrandsdal dagningen. doi: https:/www.gd.no/jeg-husker-at-vi-kom-av-toget-det-var-16-minusgrader-ute/f/5-18-2459901. Fulltekst i vitenarkiv
  • Echebiri, Emeka; U, Osuigwe Udo; Mathibe, Motshedisi & M, Echebiri Chiaka (2026). Pregnancy at Work: Lived Experiences of Working Women in Southern Nigeria. Fulltekst i vitenarkiv
  • Echebiri, Chukwuemeka (2020). The role of individual-level factors in employee-driven innovation. Fulltekst i vitenarkiv
  • Echebiri, Chukwuemeka (2018). Measuring employee-driven innovation. Fulltekst i vitenarkiv
  • Echebiri, Chukwuemeka (2021). Employee-Driven Innovation : An empowerment-based view. Universitetet i Innlandet. ISSN 9788283802863. Fulltekst i vitenarkiv

Se alle arbeider i NVA

Adresser

Postadresse

Universitetet i Innlandet
Postboks 400 Vestad
2418 Elverum