Pilotering

En pilot kan vi prøve ut i begrenset skala og i en begrenset tidsperiode. Velg en avgrenset enhet, ett kontor, en avdeling, el.a. Det kan være lurt å velge en enhet som allerede har vært involvert i innovasjonsarbeidet på en eller annen måte. Når vi piloterer gir vi oss selv mulighet til å avdekke feil eller mangler, gjøre justeringer og endringer av tiltaket. Pilotering er på denne måten også en del av den iterative skapelsesprosessen av en innovasjon.

Publisert 13. jan. 2026 12:44 - Sist endret 13. jan. 2026 12:44

Piloten må hele veien evalueres for å finne ut om vi er på rett spor, hva som fungerer bra og hva som må forbedres. I gjennomføringen må vi hele tiden reflektere over erfaringer underveis og til slutt gjennomføre en helhetlig vurdering av utprøvingen. På bakgrunn av evalueringen beslutter vi om løsningen skal videreutvikles, settes i drift eller forkastes.

Verdt å huske på når en setter i gang en pilot:

  • Sett en start- og sluttdato. En pilot må vare lenge nok til at en får gjort en ordentlig utprøving, men kort nok til å ha oppmerksomheten som pilot.
  • Bestem hva som inngår i piloten og hva som skal holdes utenfor.
  • Bestem hvordan dere skal få inn tilbakemeldinger fra de som er involvert i piloten. Skal det være en «tilbakemeldingskasse», intervjuer, observasjoner, spørreundersøkelser el.a?
  • Gjør justeringer underveis, fortløpende, og vær oppmerksom på hvordan piloten påvirkes av endringene.
  • Lag en plan for hvordan en vellykket pilot skal skaleres til full drift.