Innovasjonsloopens fase 4
Implementere er den fjerde fasen i innovasjonsprosessen.

Innovasjon handler om å gjøre noe nytt som skaper verdi. Innovative løsninger skaper først verdi når de implementeres.
Ikke alle gode løsninger blir implementert, slik en planla for. Implementeringen avhenger av en rekke omstendigheter, spesielt muligheten til å få finansiering, at alle involverte aktører er enig om implementering, at løsningen tidsmessig er tilpasset andre implementeringsprosesser osv.
Det settes ofte av for lite ressurser til implementering av innovasjon, og ofte foreligger det ingen gjennomarbeidet plan for hvordan den nye løsningen skal implementeres i hele organisasjonen, inkludert hvordan den nye løsningen påvirker arbeidsflyt og aktører.
I fase 4 foreslår vi å starte med en pilot for en gradvis implementering av tiltaket/prosessen/ tjenesten/produktet vårt. Piloteringen vil kunne avdekke forbedringspunkter. Samtidig må vi også jobbe med å berede grunnen i organisasjonens kultur, og vi må utforske og utvikle nye rutiner som fremmer en bærekraftig implementering av innovasjonen. Rutinehjulet er en enkel metode for å utvikle og forankre nye rutiner når vi skal implementere innovasjon i hverdagen. I stedet for store, urealistiske omveltninger, bryter rutinehjulet ønsket endring ned til små, håndterbare skritt. Det øker sjansen for at vi faktisk gjennomfører – og står i det over tid.