Målet med øvelsen: Å forankre et prosjekt er viktig fordi det øker sannsynligheten for at prosjektet faktisk blir gjennomført, brukt og gir ønsket effekt. Når dere skal forankre innovasjonsprosjektet i organisasjonen, handler det om å bygge forståelse, eierskap og støtte – både formelt og uformelt. Ledere må stå bak og vise at prosjektet er prioritert.
Ansatte og nøkkelpersoner må forstå og akseptere det. Alle ansatte trenger å vite hvorfor prosjektet settes i gang og hvorvidt det har betydning for meg og mitt arbeid.
- Tid: 45 -60 minutter
- Deltakere: Grupper med 4-6 deltakere
- Utstyr: PC, penn og papir
Instruksjon: Diskuter punktene under og lag en plan for forankringsarbeidet før, under og etter prosjektgjennomføringen:
Last ned utskriftsvennlig versjon.