Lederprogrammet LedINN – Et dynamisk program som styrker ledere i den nye lederhverdagen

Dagens samfunn med raske endringer inviterer til en ny form for dynamisk ledelse. For å nå strategiske, ambisiøse mål må ledere bli enda bedre til å lede effektivt, men også våge å være nær og inspirerende for å motivere sine medarbeidere. Dette lederprogrammet er rettet mot ledere og bedrifter som ønsker å styrke effekten av ledelse.  

 

Studiested
Annet
Studieform
Samlingsbasert
Undervisningsspråk
NO
Oppstart
Fleksibel
Pris
Kursavgift

Om utdanningen

LedINN er et lederprogram som særlig retter seg mot mellomledere og teamledere i offentlig og privat sektor. Programmet styrker ledernes egenutvikling ved å hente frem det beste i seg selv og andre. Lederne vil få effektive og virkningsfulle verktøy, relevant forskningsbasert kunnskap, utviklende læringsarenaer og individuell coaching.  

Læringsutbytte: 

  • Bevisstgjøring av egne styrker og muligheter i lederrollen 
  • Styrket evne til å lede seg selv 

  • Verktøy for å lede effektivt i en hybrid arbeidshverdag 

  • Innsikt og trening i utvikling av egne medarbeidere 

  • Kunnskap om og ferdigheter i hverdagsledelse 

  • Utvikling av evnen til å fasilitere og lede på tvers i organisasjonen 

  • Gode kommunikasjonsevner, både en til en og en til flere 

 

Programmets innhold 

Lederprogrammet gjennomføres med 2-4 moduler, med utgangspunkt i den enkelte leders utfordringer i hverdagen. Vi bruker konkrete eksempler for å utvikle lederkompetansen og gjøre læringen så relevant som mulig.  

Hver modul vil inneholde et tilpasset teoretisk grunnlag, med anbefalt litteratur. Fra dette grunnlaget vil det bli dialoger, refleksjoner og coaching i både plenum, grupper og individuelt, som danner en rød tråd gjennom hele programmet. Innholdet vil ha fokus på lederens forhold til seg selv og sin lederkompetanse, lederens forhold til egne medarbeidere, samt hvordan bedre forstå sine omgivelser, for å gjennom disse lede på en mer personlig og effektfull måte. 

De 4 modulene vil omhandle følgende: 

Modul 1 - Bevisstgjøring av eget potensiale som leder 

Modul 2 - Effektfull lederkommunikasjon 

Modul 3 - Den hybride arbeidshverdagen 

Modul 4 – Implementering av ny kompetanse 

 

Gjennomføring 

Programmets moduler gjennomføres fortrinnsvis med fysiske samlinger. Ved behov er det mulig å gjøre andre tilpasninger. Det er mulig å velge 2-4 moduler, hvor modul 1 og 2 er grunnleggende i programmet. Universitetet i Innlandet kan skreddersy lederprogrammet ytterligere for den enkelte bedrift, dersom det er ønskelig. 

Hver modul har en varighet på 10 timer, samt 1 time intervju i forkant av oppstart og 1 time individuell coaching mellom hver samling og en coachingsamtale etter avsluttende program. Dette tilsvarer totalt 45 timer for hele lederprogrammet ved gjennomføring av 4 moduler. Hver modul varer fra lunsj til lunsj og gjennomføres normalt med to-tre måneder mellom hver samling.  

Før oppstart av lederprogrammet, vil det gjennomføres et intervju med hver enkelt deltaker for å tilpasse nivået og innholdet så godt som mulig til den samlede gruppen. Deltakerne vil gjennom hele programmet jobbe med hver sin case knyttet til egen lederrolle og arbeidssituasjon, som blant annet vil være tema for den individuell coachingen mellom hver modul. 

Lederprogrammets oppgaver og fremdrift vil ivaretas av to dedikerte fasilitatorer og i tillegg dyktige fagpersoner fra Høgskolen i Innlandet. Fasilitatorene vil følge deltakerne gjennom hele programmet, og bidrar til innsikt og forståelse basert på forskningsbasert kunnskap og praksis gjennom hele utviklingsprosessen. De vil også stå for den individuelle coachingen underveis i programmet. 

Lederprogrammet gjennomføres normalt med 12 til 30 deltakere. 

Studieplan og emner

Modul 1 - Bevisstgjøring av eget potensiale som leder 

Selvbevisste ledere leder seg selv i hverdagen og balanserer mellom driftsoppgaver og utvikling. De er helhetsorienterte og vet når det er viktig å være fleksible. I denne modulen har vi fokus på de personlige forutsetninger som kreves for å kunne fungere godt som leder, blant annet gjennom erfaringer fra deltakerne.  

Denne modulen inneholder: 

  • Bevisstgjøring av hvordan tanker og handling påvirker en selv og andre 

  • Utvikling av gode tankesett og handlinger som styrker effektivitet og engasjement 

  • Introduksjon i mindfullness med relevans for ledelse  

  • Smart tilnærming til aktuelle hverdagsdilemmaer  

Modul 2 - Effektfull lederkommunikasjon 

Ingen ledelse uten god kommunikasjon! For å få andre med seg gjelder det å ha et bevisst forhold til kommunikasjon; hva sier jeg, til hvem og i hvilken setting for å oppnå ønsket effekt? Hvordan bruker jeg min lederstemme for å oppnå ønsket innflytelse?  

Denne modulen inneholder: 

  • Hvordan lede effektive og engasjerende møter  

  • Hvordan bruke coaching som metode for å frem det beste i teamet og den enkelte medarbeider 

  • Hvordan lede og kommunisere på gode og effektive måter 

Modul 3 - Den hybride arbeidshverdagen 

Ny teknologi og innovasjon endrer måten vi handler og leder på. Denne modulen vil inspirere deg til å tenke nytt og være i forkant av utviklingen, hvor for eksempel avstandsledelse og digitale møter preger hverdagen.  

Denne modulen inneholder: 

  • Hva som er nødvendig tenkning og tilnærming til fremtidens utfordringer 

  • Hvordan ta tak i aktuelle områder hvor dagens måte å lede og kommunisere på er i endring 

  • Tillitsbasert ledelse og autonomi 

  • Hvordan lære av aktuelle case, enten dine egne eller ved å ta del i andres 

Modul 4 – Implementering av ny kompetanse 

Ny innsikt og læring har liten verdi hvis den ikke blir brukt. Denne modulen legger til rette for at det deltakerne har lært omsettes til handling og overføres til teamet og medarbeiderne.  

Denne modulen inneholder: 

  • Hvordan ta ut læring i praksis 

  • Hvordan sørge for kontinuerlig utvikling 

  • Hvordan planlegge for å møte fremtidens utfordringer 

 

Søknadsfrist og opptak

Løpende og etter avtale.

Hva koster det?

Vi skreddersyr et tilbud for din bedrift.

Lederprogrammet gjennomføres normalt med 12 - 30 deltakere fra samme organisasjon.                                                                                                          

Ta kontakt for pristilbud.

Ta kontakt

Bilde av Henriette Melsom
Prosjektleder og fasilitator