Tok master for å stå sterkere som ledere

De to har lang erfaring som spesialsykepleiere og har hatt ulike roller i helsetjenesten før de gikk inn i lederposisjoner ved Sykehuset Innlandet i Elverum. Monica leder sterilsentralen, mens Anne er avdelingssykepleier på operasjonsavdelingen.

Kompleksitet krever mer enn erfaring

– Det landskapet vi jobber i er blitt veldig komplekst. Det er mange faktorer som påvirker oss – organisatoriske, politiske og økonomiske. Det å forstå hvordan rammebetingelsene blir til, er veldig nyttig som leder, sier Monica.

Anne kjenner seg igjen:

– Vi håndterer store budsjetter og kjenner et tydelig ansvar for å forvalte fellesskapets penger på en god måte. Rollen krever innsikt i mer enn bare drift og fag; du må se helheten og vite hvilke prosesser som ligger bak beslutningene.

Behovet for mer kompetanse gjorde at de begynte å vurdere videreutdanning. De undersøkte flere alternativer, og landet på en master i offentlig ledelse og styring – ofte omtalt som MPA – ved INN.

Valgte MPA for å møte nye krav

Studiet skilte seg ut på én viktig måte: Det samlet ledere fra hele offentlig sektor.

– Vi likte nettopp det at det ikke var spesifikt rettet mot helsesektoren. Å møte ledere fra forsvaret, politiet og andre deler av offentlig sektor ga oss perspektiver vi aldri ville fått ellers. Hvordan tar de avgjørelser? Hvordan jobber de med kriseledelse? Disse samtalene var utrolig lærerike, sier Anne.

I tillegg opplevde de at studiet ga dem solid forståelse for strukturer og prosesser som preger offentlig sektor som helhet:

– Vi lærte mer om forvaltning, lovverk, politikk og samfunnsøkonomi. Det ga oss et bredere perspektiv og evnen til å reflektere på en annen måte, sier Monica.

Studerte ved siden av full jobb

Mastergraden tok de over tre år, samlingsbasert og på deltid – samtidig som de sto i sine lederjobber.

– Som leder er det vanskelig å gå ned i stilling, så vi gjorde dette ved siden av full jobb. De innrømmer at det var tungt innimellom, og særlig det første halvåret.

At de var to som tok studiet sammen, ble en fordel. I tillegg hadde Monica ganske nylig fullført en bachelor i organisasjon og ledelse, og kunne bidra med studieteknikk og erfaring med læringsplattformene.

– Og så hadde vi gode forelesere som engasjerte oss hele tiden, sier de.

Fordeler ved å ta master som voksen

Anne peker på fordelen med å ta en master som voksen:

– Du kommer inn med en hel ryggsekk av erfaringer som du kan plassere teorien på. Det var som en rekke lyspærer som slo seg på underveis. Det var så morsomt!

– Gjaldt det også kurset i metode og vitenskapsteori?

– Det faget hadde vi fryktet, men det viste seg å være helt uten grunn. Vi hadde forelesere som gjorde det veldig ufarlig. De brøt det ned til forståelige bolker, og gjorde det praktisk rettet mot vår egen oppgave, forteller de tidligere studentene.

Masteroppgave om resiliens hos ledere

I masteroppgaven fordypet de seg i et tema de opplevde som både underbelyst og svært relevant: resiliens hos ledere i helsetjenesten.

– Vi skjønte at det var lite forskning på resiliens på ledernivå. Derfor ønsket vi å undersøke hva som bidrar til at ledere kan stå støtt i møte med press og raske endringer, forklarer de.

Gjennom intervjuer med ledere ved Sykehuset Innlandet kartla de hvilke faktorer som kan styrke dem i lederrollen.

– Ledere er også ansatte. De trenger også en form for individuell oppfølging for å trives og oppleve faglig og personlig vekst. Vi tror oppgaven vår kan bidra til å skape en bedre lederstøtte, sier de og understreker at dette ikke nødvendigvis krever store ressurser:

– Det handler om å tenke annerledes innen de rammene man allerede har. Robuste ledere skaper robuste organisasjoner, og det er helt avgjørende for å sikre kontinuitet, spesielt nå som vi skal inn i en viktig periode med nytt sykehus, sier de.

Kunnskapen kommer til nytte

Masteroppgaven har fått oppmerksomhet internt, og de har blitt invitert til å presentere funnene sine på en samling for 50 ledere i Sykehuset i Innlandet.

– Det var veldig fint å vise hva vi hadde jobbet med – og ikke minst at flere av dem vi hadde intervjuet, satt i salen, sier Monica.

De to lederne er opptatt av at kunnskapen ikke skal stoppe med dem.

– Vi føler vi klarer å dra med oss mye av det vi har lært inn i ledergruppa vår og dermed får bidratt oppover, i tillegg til at vi bruker kunnskapen i egen hverdag på avdelingen.

Engasjerte forelesere og solide fagmiljø

Begge trekker frem at særlig foreleserne gjorde studiet faglig sterkt og motiverende.

– Universitetet i Innlandet har virkelig mye å fare med! Her opplever vi professorer som er engasjerte, tilgjengelige og nysgjerrige på våre erfaringer. Studiet er rett og slett helt supert, slår Anne Moldestad og Monica Enger fast.

Les mer

• Hver samling gir meg ny energi
• Alle våre master- og videreutdanninger

Kontaktinformasjon

Mats Persson

Studieprogramansvarlig på MPA

E-post

mats.persson@inn.no

Telefon

+47 61 28 74 36

Hilde Evensen

Studieveileder på MPA

E-post

hilde.evensen@inn.no

Telefon

+47 62 43 00 80