– En strategi skal gi retning for virksomheten vår. Dermed må den prioritere og peke på utviklingsområder som vi skal satse på. Da er det nødvendig å høre både hva vår egen organisasjon, samarbeidspartnere og andre ser som viktig, sier rektor Peer Jacob Svenkerud.
Strategiutkastet som er laget skal gjelde for årene 2027-2032.
Høringen er åpen for alle som vil gi sine innspill til universitetet. Studentorganisasjonen ved INN, og universitetets Råd for samarbeid med samfunns- og arbeidsliv (RSA), blir invitert særskilt til å komme med sitt syn.
Tar tak i samfunnsutfordringer
Strategiforslaget tar utgangspunkt i samfunnsutfordringer som er beskrevet i ulike styrende dokumenter, som blant annet stortingsmeldinger, EUs rammeprogram og regionale strategier.
Utkastet peker på fire strategiske satsingsområder hvor INN har naturlige forutsetninger for å spille en rolle som et svar på samfunnsutfordringene.
Mange av utfordringene krever en tverrfaglig tilnærming, noe som er gjenspeilet i forslag til visjon.
Det er formulert fem spørsmål i et høringsnotat, der de fire første er knyttet konkret til innspillene fra organisasjonen, mens det siste spørsmålet er en mer åpen invitasjon.
Endelig frist for å gi høringssvar er mandag 26. januar 2026.
Vi nådde målet!
INNs gjeldende strategi varer ut 2026. Hovedmålet i strategien har vært å oppnå universitetsakkreditering, et mål INN nådde 8. november 2024
En klar ambisjon framover er å gå fra å være et nytt universitet, til å bli et godt universitet.
– Vi har skapt gode resultater de siste årene. Vi har den laveste basisfinansieringen i sektoren, men scorer allikevel bedre på mange parametere enn flere andre universiteter. Jeg er virkelig stolt av å være en del av det laget som Universitetet i Innlandet er, sier rektor Peer Jacob Svenkerud.